人權推行
所有營運廠區均遵守勞工及員工聘雇法律及國際標準規範，重視勞工人權、職業安全與衛生，致力維持良善安全且健康的工作環境，嚴禁工作場所有任何有形或無形的性騷擾及歧視行為，包括種族、宗教、膚色、國籍、性別、結社自由、隱私、禁止強迫勞動、禁用童工及任何不當聘僱等。適用全集團據點的「美律商業行為與職業道德規範」與相關規定，具體保障員工權益，另設置申訴管道及懲戒辦法，且嚴格保護申訴者之相關資料，2022 年無任何違反人權之事件。預計於 2023 年制定人權政策提報董事會後公布於公司網站，且執行人權盡責調查。
為確保所有營運廠區提供安全工作環境並使員工受到尊重，目前台灣總部與美律深圳、美律越南皆會在新人報到後進行人權相關之教育訓練，其他各地之營運據點則逐年納入人權宣導與教育訓練之規畫。美律針對各營運據點之人權風險進行評估，將主要製造據點鑑別為潛在人權重大風險之地區（深圳、泰國、越南），除了落實相關人權措施，且主動申請 RBA 驗證稽核（VAP），以強化該營運據點之人權管理，亦可便於客戶從 RBA-Online 查詢美律之驗證結果。
2022人權相關教育訓練
註：受訓百分比＝該營運據點受訓總人數 ÷ 該營運據點年底在職總人數
| 營運據點 |
受訓對象 |
執行時間 / 方式 |
受訓百分比 |
受訓總時數 |
| 台灣總部 |
全體新進人員
（不含派駐）
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【誠信經營】機密資料/保護智慧財產/簽署契約的授權/問題及如何舉報關切之事與違規行為
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99% |
175 |
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【誠信經營】歧視與騷擾
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99% |
37.7 |
| 美律深圳 |
全體人員
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【 誠信經營 】歧視與騷擾
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99% |
42,070 |
| 美律越南 |
全體人員
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2022年RBA培訓課程涵蓋基礎培訓與標準培訓，內容涵蓋勞工、道德、環境、健康與安全等5項議題（共1小時）。
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100% |
2,195 |
多元溝通管道
美律各營運據點皆設有員工意見反應表與意見箱，同仁可以隨時投遞意見與建議案，人資單位透過表單管理，即時回覆同仁改善作法，共同讓工作制度與環境愈來愈完善。
| All Hands Meeting |
員工敬業度調查 |
工會 |
為使美律人充分了解公司營運狀況及目標，定期舉辦全員等級的 All hands meeting，以傳達營運目標現況與未來、重點政策說明、QA 雙向溝通三大方向為主，建立營運面、策略面、執行面的雙向溝通管道，凝聚團隊共識力，讓每一位美律人都能充分了解公司目標，一同努力。
2022 年共辦理 3 場，平均參與出席率 85.4%。 |
員工是公司最重要的夥伴，美律定期針對公司文化願景、管理效能、人才管理、福利項目、公司活動、議題、政策等構面進行調查，2022 年整體平均分數 3.8 分（採李克特五點量表），員工對美律管理效能、策略發展及文化願景，整體感到滿意，仍有部份進步空間成為未來成長之行動方案。美律將持續了解員工意見、積極改善問題、提供更貼近員工需求之政策與活動，創造友善永續的工作環境與文化。 |
台灣總部每季固定召開勞資會議，傾聽員工心聲使促進勞資間溝通，建立勞資和諧。在美律深圳則設有工會，員工可對公司之生產、安全、環保、5S 等全方位的提出合理化建議，根據創造利潤的大小，公司予以相關人員獎勵。工會主席親任調解委員會主任，委員會設有調解辦公室，員工在日常生活、工作所遇到的問題均可向委員會提出，請求調解，通過提高員工福利，增強員工凝聚力，同時定期舉辦各種活動。截至 2022 年，其他營運據點目前尚無工會設置。 |
員工意見表
2022年台灣總部與美律深圳之員工意見反應，總計23件，各項同仁提出之問題與建議，評估可行性後已適時回覆且積極改善。 未來亦將彙總其他各據點之意見，作為集團內各項工作制度與環境之統籌規畫與推動。